SRH Fernhochschule - The Mobile University
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Professor

Prof. Dr. Lutz Hager

Professorship for Management in Health Care

E-Mail: lutz.hager@mobile-university.de
Phone: +49 7371 9315 0
About me

About me

Academic career

Ph.D. in Political Science from FU Berlin: 'How Democratic is Direct Democracy? A Theory of Democratic Growth - Citizens' Initiatives in California'

Research Fellow at the University of California, Irvine

Diploma in Political Science from FU Berlin

German-French Diploma in Political and Social Sciences from FU Berlin and the Institut d’Etudes Politiques, Paris

Studied Political Science and Philosophy at the University of Göttingen and Amherst College (Mass./USA)

Professional career

Professor of Healthcare Management at SRH Fernhochschule – The Mobile University, Riedlingen

Deputy Managing Director, ze

Managing Director, IKK Südwest

Management Consultant, McKinsey & Co.

Excerpt

I have contributed to these publications



  • Hager L. (in Druck 2021), Ambulante regionale Versorgungsnetze, in Hildebrandt/Stuppardt (Hrsg.) Zukunft Gesundheit – regional, vernetzt, patientenorientiert, Heidelberg: medhochzwei-Verlag.
  • Rabbe S., Blankert C., Franz W., Hager L., Schreyögg J. (2021), Impact of a telemonitoring intervention in patients with chronic heart failure in Germany: a difference-in-difference matching approach using real-world data, Journal of Telemedicine and Telecare, DOI: 10.1177/1357633X20984024.
  • Hahn U., Hager L. (2021), Neue Player – neue Chancen? Neue Organisationsmodelle und die Logik der größeren Einheiten in der ambulanten Versorgung, in: Welt der Krankenversicherung 2/2021.
  • Hager L. (2021), Neue Wege führen nach Rom – über den Aufbruch in der ambulanten Versorgung, in: Welt der Krankenversicherung 1/2021, 17.
  • Hager L., Henn N. (2021), Ambulante Versorgung braucht Innovation – Erfolgs-faktoren und Hindernisse, in: Engehausen R., Scholz S. (Hrsg.) Innovationsfonds – Transfer in die Regelversorgung. Zwischenbilanz, Best-Practice-Beispiele & Handlungsempfehlungen, Heidelberg: medhochzwei-Verlag, 287-296.
  • Hager L., Hoffmann M., Hüttl P. (2020), Physician Assistants in der ambulanten hausärztlichen Versorgung, in Amelung V. et al. (Hrsg.), Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen, Berlin: MWV, 293-304.
  • Schneider N., Hager L. et al. (2020), Patient information, communication and competence empowerment in oncology (PIKKO) – evaluation of a supportive care intervention for overall oncological patients. Study protocol of a non-randomized controlled trial, BMC Medical Research Methodology 20(1), DOI: 10.1186/s12874-020-01002-1.
  • Schulte K., Schierke H., Tamayo M., Hager L., Engehausen R., Raspe M., Hübner R., Schlieper G., Borzikowsky C., Urbschat A., Auerswald S., Kunzendorf U., Feldkamp T. (2019), Strategien zur Verbesserung der Influenzaimpfquote chronisch nierenerkrankter Patienten - Ergebnisse zweier randomisiert kontrollierter Interventionsstudien und einer prospektiven Interventionsstudie, in: Deutsches Ärzteblatt International, 116(23-24): 413-9; DOI: 10.3238/arztebl.2019.0413.
  • Loth J., Hager L. (2019) (Hrsg.), Patient und Sicherheit. Neue Chancen für Kompetenz und Kommunikation im Behandlungsprozess, Heidelberg: medhochzwei-Verlag.
  • Hager L. (2015), Qualitätskriterien für die ärztliche Zweitmeinung – ein Anwendungsbeispiel, in: Volker E. Amelung, Susanne Eble, Helmut Hildebrandt, et al. (Hrsg.) Patientenorientierung: Schlüssel für mehr Qualität, Berlin: MWV, 79-82.
  • Hager L., Loth J. (2015), Erfahrungsberichte zur ärztlichen Zweitmeinung, in: Welt der Krankenversicherung 3/2015, 28-32.
  • Hager, L. (2013), Französische Parteien und Europäische Integration. Die Rolle der europäischen Konfliktdimension im französischen Parteienwettbewerb, Saarbrücken: VDM-Verlag.
  • Hager, L. (2005), Wie demokratisch ist direkte Demokratie? Eine Wachstumstheorie der Demokratie - Volksinitiativen in Kalifornien, Wiesbaden: VS-Verlag.

Research Profile

  • Business, Operational, and Organizational Models in Outpatient Care
  • Regional and Integrated Healthcare
  • Public Health
  • Innovations in Healthcare
  • Patient Safety

Others

  • Co-opted member of the board at the Federal Association of Managed Care e.V. and co-leader of the Southwest Regional Initiative of BMC
  • Deputy Chairman of the Health Platform Rhein-Neckar e.V.
  • Member of the expert pool for the Innovation Fund at the Joint Federal Committee
  • Selected member of Sciana: The Health Leaders Network, an initiative of The Health Foundation (UK), Robert Bosch Foundation (Germany), Careum Foundation (Switzerland)
  • Member of the board at the Network German Health Regions e.V.
  • Co-founder of Urban Innovation – Rethinking the City! e.V. (Heidelberg)
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